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冻品在线B超级供应链体系

来源:欧宝买球平台 作者:欧宝买球官网 发布时间 :2022-06-06 18:26:46

  6月12日,亿欧首发消息,专注冻品产业的互联网企业“冻品在线万元B轮融资,由汇信资本领投,A轮投资方顺为资本跟投。冻品在线CEO林志勇告诉亿欧,这是公司2年内获得的第四轮融资。

  冻品在线月,定位冷冻食品供应链的S2B平台,此前先后获得来自创业邦天使基金、隆领资本、顺为资本的投资。林志勇认为未来5-10年是互联网的快速发展期,冻品在线在取得先发优势的同时,集行业冷链物流、信息流、资金流为一体,率先推出共享冻品生态链体系。

  2017年,冻品在线B的基础上,推出供应链SaaS系统,帮助更多的传统经销商实现互联网升级,同时快速扩大交易规模,提升行业整体流通效率和信息化水平。

  冻品在线团队大多来自冻品、快消品及互联网领域,林志勇曾在食品领域沉淀10多年,曾是“康师傅”、“百事”的职业经理人,打造出生鲜农业领域的新三板公司,之后创立冻品在线。

  在林志勇看来,冷冻食品行业有着万亿级的市场,但是非常传统,存在层级多、信息不对称、产销不匹配等痛点。冻品在线通过冷冻食材研究院数据驱动,有效抓取终端用户交易数据及需求,形成菜谱研发、食材定制,以及反向供应链的整合,有效提升行业产销匹配及流通效率。

  林志勇告诉亿欧,冻品在线在成立之初,只做城市直营业务,在福州、厦门、泉州、宁波、南昌等城市推进B端的业务发展,自营仓配送体系。当范围越做越大时,一方面来自全国各地的传统经销商的联盟合作意愿特别强烈,另一方面,在公司直营团队覆盖不到的三四线城市及县级区域,需要联合经销商来覆盖。

  “如果仅把互联网平台当成是一个工具,那经销商的互联网升级之路很有可能还是遥遥无期,要帮助传统经销商互联网升级,就必须全套系统输出,否则就是鸡肋。”

  经过2年多的沉淀,冻品在线在形成了供应链、仓储配送、市场营运等六大标准化体系基础上,推出城市合伙人计划。从林志勇处获悉,在一个月不到的时间里,冻品在线收到了近千家各地的经销商加盟申请,公司派出团队手把手进行辅导让经销商认为互联网升级有了可行的落地方案。

  冻品在线直营的几个城市发展中,因订单增长过快,外包的仓配团队无法满足企业的增长需求及服务需求,林志勇说问题意味着机会,冻品在线月份联合国内百强冷链物流公司一起投资了“易鲜冷链”,专注城市冷链仓配一体化,借助司机合伙人计划,易鲜冷链能有效降低固定资产的投入,伴随着不断增长的订单业务需求快速成长。

  未来的竞争是数据的竞争,未来企业最大的能源也是数据。“数据是冻品在线区别于其他传统贸易商与平台的最大核心竞争力,一个平台的价值在于数据的沉淀,并利用数据驱动,建立壁垒。”林志勇说。

  冻品在线的消费数据是开放的,不同渠道用户了解自己相似渠道的流行菜谱,通过交易数据不断累积相应的信用值。

  数据对于冻品在线也意味着更优化的供应链整合方案,更智慧的运营决策机制以及更好的供应链金融风控。

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